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1990年，日本玩具公司TAKARA与美国孩之宝合作六年后，成功推出了超级IP《变形金刚》，与此同时乐高却进入了十年迷茫期。1998年乐高出现第一次亏损，公司聘请丹麦一家家电制造商的前任CEO来接手乐高的日常管理，这位CEO做了不少加法，增加游戏和网络产品，聘用位于伦敦和纽约的专业机构，还在米兰建立一个儿童玩具设计中心，为适应孩子的游戏乐趣，耗资巨大的“达尔文项目”更试图将乐高积木转换成3D数码积木，并开发3D游戏。此外，乐高进入零售行业，推出乐高主题公园和品牌商店计划，单是2002年前后，就建了4座大型主题公园。
▲资料图图片来源/视觉中国据媒体报道，1月31日中午，南国早报官方微信推出《南宁海鲜市场坑人套路大起底》报道后，广西南宁市青秀区南湖埌东工商质监所在厢竹海鲜市场突击检查时，一摊位因缺斤少两被市场管理方挂上黄牌警告。挂“黄牌”照片被传上网络后，该海鲜摊点瞬间成为“网红”，刷爆朋友圈，被网友调侃。
广州市社科院研究员彭澎对第一财经分析，广州市作为一线城市和我国改革开放的前沿，过去对外地人才具有很大的吸引力。近些年来，随着内陆核心城市、强二线城市的崛起，广州领先的势头没有以前那么多了，对人才的吸引力也明显减弱。在强二线城市纷纷发起人才争夺战的情况下，广州再不抓紧放松落户条件，吸引人才落户的话，那么城市的竞争力也会受到影响。
前方小高能这位网红吃货在节目里一次又一次刷新了我们对“食物”的认知，观众的第一反应永远都是：“这玩意儿也能吃？”而贝爷淡定地说：“它的蛋白质是鸡肉的10倍！”然后emmm，真香。当然，野外求生除了需要从食物获取能量，还有一个非常重要的生命补给——水。面对食物的时候，贝爷总是显得非常从容，基本上是来者不拒，只要没有毒性，不管多恶心都吃得下。但是在找到水源的时候，贝爷则会格外谨慎，即使再渴也不敢随随便便饮用。
“以往都迷信‘流量优势’，巨头们也在尝试用互联网改造教育行业，但只能改变交互的模式，并没有改变教育的生态、链条以及收入成本结构。”多鲸资本合伙人葛文伟表示，教育是一门古老的生意，非标准、高决策、高客单价的特点，只能通过课程服务、内容服务以及装备服务才能变现和规模化增长，但这些和流量并没有什么关系。
“另外一个极端就是觉得，人工智能现在能做的有意义的事情还不够多，这个市场还处在早期的阶段，所以对它不够重视。这个也挺危险的，”李彦宏认为，“我们看到，人工智能对于人类社会的推动作用体现在方方面面，不仅仅体现在对消费者在各个层面的推动作用，比如说个性化信息的自动推荐等，更多的体现是在生产端，比如我们的生产制造，生产出来的钢板有没有瑕疵；组装iPhone的时候，每一个零件是不是合格等等，在这一方面使用人工智能是可以大幅提升生产效率的。如果一些企业不能够及早地意识到人工智能在这一方面能够起到的作用，是有可能被淘汰的。”
